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學區教職工例會紀要

10月9日,華僑學院學區教職工例會。會上,各校對十月份的工作情況進行了總結匯報。董事長對學校的工作給予了充分的肯定,并對下一段的工作做了精準的安排。
 
半個月來,各校狠抓教育教學工作,以教學促穩定。狠抓現代化教學手段的提高,成功地舉辦了多媒體教學比賽。這段時間,學校內嚴格的管理,成功的組織,體現在學生管理得力,學生教育有效,后勤保障給力,學校具有很強的吸引力。所有這一切說明我們的學校在逐步的走向強大,我們也在逐步的走向成熟。真正做到了領導在和領導不在一個樣,這是十分難能可貴的。
 
會上,董事長還安排了集團后期的工作。他要求集團機關及所有學校的各級領導,一定要心系學校,要求大家做到十個“心”,十個“抓”。
 
1、收心,抓教學。
 
在學校的絕大部分學生去外地參加社會實踐和部分參加社會實踐的學生返回的情況之下,各校一定要抓好返校學生的收心工作和赴外地參加社會實踐的學生的教育問題。各校對于在校學生一定要嚴格管理,重新做好編班工作。要求返回的學生寫出自己參加社會實踐的心得體會和感受,把他們的先進事跡和崇高的精神在校內外大張旗鼓的宣傳。各校領導要學會“造勢”,造就強烈的宣傳氛圍。要精心地為學生安排好教學,讓優秀教師為他們上課。兌現我們要對他們參加社會實踐耽誤課程補課的承諾。
 
2、齊心,抓管理。
 
學校管理特別是對學生的管理,是學校各個部門的共同任務。在學校領導的主導下,各個部門要齊心協力。不管是哪個部門,對于自己的管理對象,必須要做到“嚴管,緊跟”。防止意外事件的發生。真正做到對學生負責,對學校負責。
 
3、忠心,抓凝聚。
 
我集團的無數事實證明,忠于集團就會有崇高的信念,忠于事業,就會有責任和擔當。“凝心聚力”是我們事業發展的堅強保證,是我們完成各項任務的堅實基礎。所以各校要強化“三信一精神”教育,讓大家心往一處想,勁往一處使。形成強大的一支在招生、教育教學、后勤管理等工作中打不散、拖不跨的隊伍。
 
4、細心,抓安全。
 
校園秩序的穩定,學生的人身財產安全,始終是學校管理的重點。是家長和社會隨時關注的重要問題。學校對學生全天的在校活動,對學生參與的每一項活動的全過程,對于班級中每一個不同類型的人,一定要做到,細致研究,耐心教育,細心觀察,防微杜漸。確保學生在校內的安全、穩定。對家長負責,對社會負責,對每一位學生負責。各校要根據季節特點,開展防火、防盜、防觸電,防交通事故、防食物中毒等專題教育和制定防范措施。
 
5、誠心,抓服務。
 
學校的一切工作都是為學生服務的。學生在校要學好知識,學好技能,優越的生活環境是他們完成學業任務的條件。服務好壞,誠心誠意是關鍵。只有誠心,才會做到無微不至;只有誠心,才會做到體貼周到;只有誠心才能做到一切為學生著想;只有誠心,才會勝似爹娘;只有誠心,才會讓他們健康成長。要做好冬季學生的飲食和防寒取暖工作,防止學生感冒等流行疾病的發生。
 
6、用心,抓冬招。
 
面對目前嚴峻的招生形勢,我們必須做到招生工作常年不停步。我們要改變“冬招是淡季”的觀念,打破傳統的做法,狠抓冬季招生工作。用心安排好冬季招生計劃,下鄉,下校做好宣傳工作。采用網絡、微信、建立招生站點等各種辦法,宣傳新老專業。發展招生團隊,實現人人有招生代理,個個有招生下線。做到學校用心安排,教職工用心落實,創造冬季招生新水平。積極探索傳統專業訂單委培培養模式。
 
7、耐心,抓就業。
 
面對幾萬人的在校學生,就業安置是我們要十分重視的問題。所以我們要廣開門路,人人關心學生的就業問題。就業安置部要由“一般就業”向“優質就業”過渡。為了學生有好的就業條件,我們要有不怕吃閉門羹,不怕被拒絕,不怕冷落漠視,不怕丟面子,不怕失尊嚴。寧愿嘴磨爛,腿跑斷,也要為學生就業做貢獻。
 
8、虛心,抓總結。
 
做了一年的工作,領導用心,職工辛苦,取得了很多成績,也有不少缺憾。只有認真的總結,才能使明年的工作有更大的進步,管理水平才有更快的提升。所以各校必須要認真的總結這一年的工作,找出優點在哪里?缺點在什么地方?只有面對現實才能更科學的確定明年的工作方針、工作目標和工作方法。只有虛心地學習兄弟學校的經驗做法,才能使自己的工作有更高的提升和發展空間。
 
9、真心,抓待遇。
 
任何人的工作目的,一是為了展示自己的才能和才華,二是為了自己的生活更加幸福。解決好職工的福利待遇問題是職工忠于集團事業、集團能穩定發展的關鍵。所以我們在抓好集團效益的同時,真真正正要把解決職工的福利待遇問題放在首位。我們要完善股權激勵的兌現政策,真正讓教職工享受到集團發展的紅利。要提高職工的工資待遇,解決職工的福利條件。讓他們的腰包鼓起來而無后顧之憂。加快集團平穩持續發展。
 
10、信心,抓發展。
 
面對現代職業教育的飛速發展,我們一定要增強對于職教事業的信心。李克強總理的“工匠精神”,是我們職業教育今后發展的方向。全體職工必須要增強對于職業教育的信念,對于集團發展的信心和對董事長多年來發展思路的信任。強化對于市場的調研,開設具有發展前途的新型專業,要繼續擴大我們的發展規模。今年我們將向西南進軍,把我們的分校辦到云、貴、川。進一步夯實新辦學校的基礎,加強硬件建設和軟實力建設,把我們集團的教育事業推向發展的新階段。
 
我們就是要在全集團形成“同心協力抓落實,全心全意為師生,專心致志研教改,實心實意苦巧干,小心謹慎求創新,一心一意謀發展”的良好工作機制。


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